Управление проектами

AVATECH предлагает полный комплекс услуг по комплектации объекта «под ключ» любым электрооборудованием, щитовым оборудованием собственного производства и системами автоматизации в соответствии со сроками, задачами и бюджетной планкой проекта.

Строительный рынок занимает лидирующие позиции и является весомым аргументом при создании любого проекта в области строительства.Управление строительными проектами – это именно тот момент, без которого не обойтись. Аватри предлагает собственные варианты управленческих решений независимо от их направленности и сложности.

Руководители проектов AVATECH объединяют деятельность по проектированию, закупке материалов и строительно-монтажным работам (EPC) для удовлетворения ожиданий заказчика.

AVATECH объединяет деятельность всех подрядчиков и субподрядчиков, часто из разных слоев и культур, чтобы обеспечить успех всей программы.

AVATECH рассматривается как один из лучших подрядчиков для проектов и управления программами компаний в строительном рынке. Компания признана за ее способности реализовать проекты благополучно, вовремя и в рамках бюджета. Одна из причин, клиенты выбирают AVATECH является его способность обеспечить все необходимые услуги в комплексе, устраняя необходимость в нескольких консультантах. Эта возможность изменить облик управления программой. Сертифицированные специалисты компании предлагают услуги и поддержку в проектировании, строительстве, производстве , закупке, управления проекта, безопасности, качества и эксплуатации и технического обслуживания.

AVATECH использует 1С: Управление проектами как инструмент для функций управления проектами в различных местах в соответствии с общими требованиями компании Системы оперативного управления проектом 1С используются во всех подразделениях компании для обеспечения согласованности каждого проекта. Это позволяет сотрудникам получать доступ к технической информации для решения проблем в любом месте по всему миру.

В компании используются гибкие подходы к управлению проектами, такие как Agile, Scrum и Kanban. Эти методологии позволяют эффективно управлять проектами, обеспечивая высокую скорость и гибкость в принятии решений.